办分校怎么办？
首先恭喜题主拥有了一家属于自己的教育机构，但是如何经营好一家机构不仅仅是办学许可的问题也需要从多方面去考虑，我今天主要想说的是关于校区运营这方面的内容。 校区的运营说到底就是一个闭环，教学——服务——营销——教学，围绕这个闭环做好每个环节的工作就能把校区运营好，但具体应该如何去做呢？我结合自己的一些经验来简单的分享一下。
1、教学方面
任何一家机构最核心最本质的东西就是教学，教学的质量和水平直接决定了这家机构能否走下去，所以不管校区大小，教学一定要用心对待。那具体该如何做呢？我给出以下几点建议：
（1）组建优秀的教学教研团队 一个好的教学资源是培训机构的核心所在，优质的师资能很大程度上提高学员的学习效果，进而提升学员的满意度，因此学校应当尽可能的搭建优质的教学教研团队，并且提供良好的培养方案让教师的素质得到保证。
（2）进行科学合理的课程设置 不同的学员有着不同的学习需求，同一学科也会有不同层次的课程设置，因此我们应当以学员的教学需求为中心，设置科学合理的课程套餐供学员选择，进而满足多数学员的需求。
（3）保障教学质量 教学的好坏直接影响学员的学习效果，因此我们一定要保障每一个学员都能够学到知识，如果在教学过程中你发觉学员没学会，那么无论什么原因我们都要免费再次教他学明白。
2、服务方面 随着互联网的快速发展，在线教育如雨后春笋一般遍地开花，学员在选择培训机构的时候除了考虑课程本身还有考虑到了服务，因为培训行业归根到底还是服务性行业，一个好的服务能够很好的拉近我们与学员之间的距离，让我们与学员之间产生情感连接，让学员信任我们从而选择我们。因此我们在做好教学工作的同时还需要加强服务层面的工作。那具体需要做好哪些服务工作呢？
（1）做好课前预习提醒 我们可以在学员报名之后发一封短一点的邮件或者信息提醒学员带好相关资料物品按时前来上课，在正式开课之前让学员对我们的课程内容有所了解并提前进入学习状态。
（2）做好课后复习考试 每一堂课结束后我们都会发放相应的课后作业，检验学员对于当堂课程的掌握情况，并及时给学员批改试卷，纠正学员的错题。定期还会安排阶段性的考试，检测学员对整个课程学习的情况。